- О специалисте
- Услуги и цены
- Отзывы 3
Сергей Викторович Сметанин
Был в сети 1 день назадСпециалист пока не предоставил копию паспорта.
Имя, фамилия и фото в анкете не проверены.
О себе
Помогу рассчитать модель логистики (складская логистика, транспортная логистика, товародвижение) с нулевого цикла, то есть, когда еще нет ни чего, для обеспечения операционной деятельности предприятия, но есть планы и необходимость внедрения.
Расчеты предложу в нескольких вариантах:
Как организация собственной логистики, собственный складской комплекс, собственный штат персонала, собственная складская техника, стеллажные системы, программное обеспечение;
Так и передача процессов на аутсорсинг (2PL, 3PL, фулфилмент, ответ хранение);
Так и микс, как пример аренда склада, но персонал на аутсорсинг и т. д., либо часть товаров в собственной обработке (товары категории «А»), а часть товаров на аутсорсинге. Плюс варианты временного перехода, как пример начать с 3PL оператора, при достижении определенных объемов (рассчитаем), выход на собственную обработку, с целью сократить операционные затраты и повысить уровень сервиса;
Далее, при согласовании какого либо из путей, помогу реализовать процесс под ключ, вплоть до момента выхода на плановые мощности.
Так же помогу провести аудит текущей операционной деятельности логистики, выявить слабые звенья, узкие горлышки, предложу и помогу реализовать мероприятия для их устранения;
Помогу реализовать проект (проекты) как существующие, так и предложу новые. Начнем с рассмотрения эк и лог эффективности, закреплением, далее рассчитаем бюджет, разработаем дорожную карту и реализуем по задуманному сценарию;
Немного о себе:
— Опыт руководства операционной деятельностью (логистикой) предприятия более 15 лет, включая работу в таких сетях, как «Комус», «Дикси», «Утконос», «Гранд Капитал».
— Имею профессиональные компетенции по управлению цепочками поставок, опыт работы в складской, транспортной и внутризаводской логистиках.
— Отвечал за складские площади свыше 40 000 м2.
— Отвечал за коллективы численностью более 1 500 сотрудников.
— Отвечал за ассортимент объемом от 50 000 SKU: food, non-food, товары с особыми условиями хранения, скоропортящуюся и маркированную продукции, товары с лицензированием, весовую продукцию, габаритную продукцию (спец техника, промышленное оборудование).
— Опыт вывода продукции в e-com, на маркетплейсы;
— Отвечал за транспортный парк в количестве до 350 единиц техники.
— Имею опыт как запуска объектов (филиалы, распределительные центры) с нулевого цикла, так и полной реорганизации логистической модели. Внедрил программные продукты (WMS, TMS).
— Разрабатывал и контролировал автоматизацию процессов (установка конвейерных линий, сортеров).
— Умею эффективно выстраивать процессы с нуля, анализировать существующие системы, структуры, находить слабые места и устранять их, развивать, совершенствовать работающие системы и процессы.
Образование
Опыт
Услуги и цены
Проектная работа: • Составление эк модели плановых изменений (сравнительная, финансовая модель), подготовка обоснования; • Подготовка эк модели предлагаемых изменений (сравнительная, финансовая модель), подготовка обоснования; • Составление дорожной карты с обозначением ответственных лиц (должностей) и сроков запуска; • Сопровождение проекта (контроль и участие до момента выхода на плановые мощности – полное завершение) | |
Разработка KPI как линейному персоналу, так и менеджерскому составу. | |
Разработка логистической модели: 1. Расчет зональности склада, стеллажных конструкций (рекомендации по оборудованию); 2. Расчет типа и кол-ва складской техники (рекомендации по оборудованию); 3. Расчет необходимых площадей, класса, географии и других критериев складских помещений; 4. Расчет необходимого кол-ва расходных материалов, упаковочных материалов; 5. Разработка входящего и исходящего документооборота; 6. Разработка форм и источников необходимой отчетности для ведения бизнеса; 7. Разработка тех процессов, СОПов, блок схем, регламентов работы подразделения; 8. Расчет, подготовка ТЗ на автоматизацию СК (конвейерная линия); 9. Подготовка структуры логистики, расчет ШР, обоснование и % соотношение аутсорсинга услуг (по необходимости), разработка графика работы в зависимости от должности, функционала и подразделения; 10. Разработка KPI; 11. Формирование бюджета лог модели на период; | |
Аудит транспортной логистики: 1. Аудит операционной деятельности транспортного отдела, выявление зон риска, источников потерь, подготовка рекомендаций (ТЗ) для оптимизации процессов; 2. Подготовка ТЗ, рекомендации по внедрению программного продукта TMS (транспортная логистика); 3. Аудит документооборота транспортной логистики (выявление зон риска, подготовка рекомендаций); 4. Аудит отчетных систем и существующей аналитики (выявление зон риска, подготовка предложений); | |
Аудит складской логистики: 1. Аудит текущего объекта (складского комплекса) выявление узких горлышек, рекомендации для увеличения пропускной способности; 2. Аудит операционной деятельности складского комплекса, выявление зон риска, источников потерь, подготовка рекомендаций (ТЗ) для оптимизации процессов; 3. Подготовка ТЗ, рекомендации по внедрению программного продукта WMS (складская логистика); 4. Аудит документооборота складской логистики (выявление зон риска, подготовка рекомендаций); 5. Аудит отчетных систем и существующей аналитики (выявление зон риска, подготовка предложений); | |
Аудит складской логистики: 1. Аудит текущего объекта (складского комплекса) выявление узких горлышек, рекомендации для увеличения пропускной способности; 2. Аудит операционной деятельности складского комплекса, выявление зон риска, источников потерь, подготовка рекомендаций (ТЗ) для оптимизации процессов; 3. Подготовка ТЗ, рекомендации по внедрению программного продукта WMS (складская логистика); 4. Аудит документооборота складской логистики (выявление зон риска, подготовка рекомендаций); 5. Аудит отчетных систем и существующей аналитики (выявление зон риска, подготовка предложений); Аудит транспортной логистики: 1. Аудит операционной деятельности транспортного отдела, выявление зон риска, источников потерь, подготовка рекомендаций (ТЗ) для оптимизации процессов; 2. Подготовка ТЗ, рекомендации по внедрению программного продукта TMS (транспортная логистика); 3. Аудит документооборота транспортной логистики (выявление зон риска, подготовка рекомендаций); 4. Аудит отчетных систем и существующей аналитики (выявление зон риска, подготовка предложений); |
Пять с плюсом
Пять с плюсом
Пять с плюсом